主任工程师--项目质量经理（IDS工程质量方向）

1. 质量管理体系（QMS）开发：

? 制定、实施和维护强大的项目质量管理体系。

? 根据项目要求和组织目标定义质量标准、程序和准则。

2. 质量计划：

? 与项目经理合作，为项目的每个阶段制定质量计划。

? 设定关键绩效指标（KPI），以测量和监控项目质量。

3. 质量保证：

? 定期进行质量保证审核，确保符合已建立的标准和程序。

? 识别改进的领域并实施纠正和预防措施。

4. 文档和报告：

? 保持所有与质量相关活动的准确而全面的文档。

? 定期报告质量绩效，并向项目利益相关方汇报调查结果。

5. 培训和意识：

? 为项目团队成员提供有关质量标准和程序的培训和意识计划。

? 培养质量意识和持续改进的文化。

6. 风险管理：

? 与项目团队合作，识别和评估与项目质量相关的风险。

? 制定缓解和管理与项目质量相关的风险的策略。

7. 供应商和分包商质量管理：

? 评估和监控供应商和分包商在质量要求方面的绩效。

? 与高质量供应商建立和维护关系。

8. 合规性：

? 确保项目符合相关的行业标准、法规和认证。

? 了解质量管理原则、标准和方法的变化。

9. 质量控制

? 起草、审查及批准质量文件，如项目质量计划、检验和测试计划、检查表、质量管理程序等。

? 监督并控制设计和采购质量。

? 在设备/材料生产阶段开展工厂功能性测试。

? 开展材料接受、检验、仓储和发放等。

? 管理施工阶段质量，如检验申请表、检查单、质量发现项、不符合报告等。

? 开展质量内审。