光伏组件生产主管

1、全面负责培训生产管理团队，车间生产计划达成，负责解决车间制程中的问题，不断提升生产良率；

2、根据公司及部门的工作指导方向，在确保安全前提下，协调各方面资源，组织车间团队以优质、高效、低成本、人性化为目标完成部门下达的各项任务指标；

3、在为客户创造优质产品、提供优质服务的同时，为公司和部门的发展持续培养、输送具有完全胜任能力的优秀人才；

4、合理、经济地控制生产物料，库存和消耗成本，做好降本增效工作；

5、负责车间的人力成本、材料成本、不断降低整体运营成本；

6、设定团队目标，通过绩效评估，奖惩结合，提高生产团队的能力，完成直接或间接领导交办的工作。