生产技术部负责人

1、主持开展生产技术部的全面工作， 负责组织公司生产运行和设备检修的各项技术管理、经济节能管理工作，主抓技术组日常管理工作；

2、负责制定公司技术管理标准相关文件的编制和审核，并督促各部门的组织实施；

3、负责组织制定部门年、月度生产工作计划和备品备件采购计划；

4、负责组织制定公司年度设备大修、技术改造计划及其材料计划；

5、负责审查生产各专业等单位申报的月度材料计划；

6、负责制定主设备的临修计划，并组织实施，对临修质量、进度、安全进行全程跟踪；

7、负责组织设备大修、技术改造的实施工作，组织大修工程分步验收和总体验收工作，把好设备大修和技术改造质量关，控制好计划资金的合理使用；

8、掌握主要设备和主要辅助设备的重大缺陷，并督促检修单位限期消缺，保障公司安全稳定生产；

9、负责组织生产设备的日常检修工作和对维修外包单位的管理工作；

10、负责组织公司的设备评级工作和组织搞好各项技术监督工作；

11、负责外包工程的现场管理工作；

12、负责对所使用辅助工的管理工作；

13、负责组织对技术档案的管理工作；

14、负责组织各专业进行月度安环、经济运行分析工作等。