生产准备部经理/副经理

一、 工作内容与要求

(一) 运行部经理在公司分管领导的领导下，全面主持运行部工作，负责全公司生产运行的各项工作。

(二) 负责提出更新改造计划、反事故措施、技术革新措施，并督促检查各项技术措 施的落实情况。

(三) 组织运行各值、各专业搞好运行管理工作， 保证生产的安全、经济、稳定运行。

(四) 制定安全、经济运行方式和技术措施，定期召开经济运行分析会，抓好节能降 耗工作，协同有关部门共同完成经济指标。

(五) 针对生产运行存在的问题，积极组织运行各值及各专业开展技术改造和技术攻 关活动。

(六) 根据设备状况、检修计划和生产指标制定最佳运行方式，并定期召开值长会进 行研究生产调度问题。

(七) 对运行事故本着“四不放过”的原则，按照《事故调查规程》做好事故调查、 分析工作。

(八) 配合工程技术部做好设备大、小修的准备、管理以及验收工作， 并组织做好大、 小修后设备的试运行工作。

(九) 抓好本部门技术培训工作，积极开展技术练兵、技术比武、小指标竞赛、反事 故演习等活动，不断提高本部门员工的业务素质。

(十) 积极与其他部门配合，确保生产任务的完成。

(十一) 负责生产设备的管理工作，及时了解运行、备用设备的健康状况，及时发现 设备缺陷，并负责及时通知检修公司进行消缺。

(十二) 负责对所申报使用的物资材料入库前的质量验收工作。

(十三) 负责运行费用、物资消耗等控制费用的合理使用。

(十四) 完成领导交办的其他工作。

二、职责与权限

(一) 在垃圾焚烧过程中落实“质量、环境与安全第一”的思想，正确处理质量、环 境与安全和数量的关系，抓好处置过程的质量、环境控制。

(二) 严格执行生产过程中质量、环境与职业健康安全控制文件。支持质量、环境与 职业健康安全检验人员严格把好处置过程中的质量、环境与职业健康安全关。收集国家/ 地方的质量、环境法规和政策。推广和应用质量、环境管理方法和统计技术。

(三) 主持合同评审,确认供电公司的供电计划， 保证服务满足供电公司的要求与法律 法规合同的要求。

(四) 对生产运行中的日常工作负责。

(五) 对全厂运行的安全、经济、稳定性负责。

(六) 有权组织专业技术分析会，讨论生产中存在的问题，并提出解决方案。

(七) 有权向运行值和各专业安排生产任务。

(八) 对所辖责任范围的安全、消防日常管理工作负责。

(九) 对公司的生产、经营管理有建议权。

(十) 有权调配运行部人员协同工作， 有管理生产工作的权力。

(十一) 对运行部工作有监督、考核权， 对运行部员工的违章违纪行为有建议处置权。 (十二) 对运行部人员的岗位调整、任免有权提出意见和建议。

(十三) 对运行部人员奖金的分配和工资调整有建议权。

(十四) 有权对运行部出现的紧急情况进行处理，但事后必须向公司分管副总经理汇 报。

(十五) 对有价值的合理化建议有权提出表扬或提出奖励意见。

(十六) 对生产准备部人员工作的调配权、监督权、考核权、奖惩建议权。

(十七) 对生产准备部日常维护过程中采购设备及材料的审核权。

三、任职条件

(一) 学历教育：火电厂集控运行、能源与动力、电气自动化等相关专业，大专及以 上学历。

(二) 资质证书：助理工程师职称、运行岗位相关上岗证书。

(三) 相关经验：有电厂同等岗位管理工作经验，有垃圾焚烧电厂工作经验者优先。

(四) 其他：思维敏捷、善于沟通，有良好的统筹规划组织能力，具备强烈的责任心

以及良好的抗压能力。

备注：工作地点为四川宜宾。