业务发展部负责人

在总经理的领导下，主持建立计划、合同、招投标、统计、概预算管理体系，负责公司对外经济往来、公司业务发展规划。

1.根据行业规定及公司实际情况，负责组织编制业务发展部管理制度，制定管理流程，明确管理职责，落实各项管理规定。

2.计划管理：负责年度计划的初审并报公司领导审核； 负责月度计划的初审并报公司领导审核；负责计划管理制度的落实，监督计划管理制度的执行情况。

3.业务发展规划：负责公司业务发展战略规划编制和管理工作；负责公司项目开发的规划和前期筹备工作。负责公司垃圾量渠道的拓展、餐厨污泥量渠道的拓展； 负责跟踪、掌握国家和区域性电力、垃圾发电、餐厨污泥行业发展状况及市场情况，不断开拓公司新的发展空间。负责与各级政府和政府部门关于项目工作的汇报、沟通和协调。

4.合同管理：审核合同的合法、合规性，并在授权范围内进行合同和支付签字；协调合同执行过程中存在的问题；指导合同主管完成对全公司合同的管理、监督、检查及过程执行情况分析。

5.商务采购管理、数据统计、对外协议等工作。