PMO项目管理

职责描述：

1.项目规划及立项管理。

对动力电池的所有项目进行统筹管理，从项目的立项，开发团队任命，项目编码的配发，资源的管控，结项管理，成果物（过程文档）的统一归档等进行管理。

2.进度与风险管理。

针对动力电池，统筹多项目进度和风险，针对跨部门问题，共性问题等制定相关解决方案并监督执行，及时识别风险并适时上升。

采用项目等级的划分，每周向管理层进行项目的进度与风险汇报。

3.项目资源管理。

统筹多项目预算及人力资源分配，制定各项目的成本收益分析。进行工时管理的导入。对项目的成本进行整合的核算。

4.项目考核机制。

制定项目考核机制，从多维度对项目进行绩效考核。

5.成本委员会运营。

负责事业部成本委员会，报价委员会的运营。按需组织会议，发布会议通知，对会议成本及报价方案进行统一管控。

任职要求：

1.本科及以上学历；

2.具备强组织协调能力、问题分析能力，有全局观、责任心，可以坚守原则；

3.有项目管理，成本管控工作经验优先；