人力资源经理

1. 组织与岗位管理

1.1根据公司发展需要，优化公司组织机构设置，组织优化部门职能、岗位设置和人员配置，组织编制岗位职责与任职资格。

2. 人才调配管理

2.1、负责开展公司人员需求统计，结合岗位空缺与人才储备需要，牵头组织对空缺岗位的外部招聘、内部选拔工作；

2.2、负责公司各级岗位及员工聘任、解聘和岗位变动的管理。

3. 培训管理

3.1、组织开展新员工入职培训，监督相关部门定期开展内部业务培训、岗前培训、专业技能培训、安全环保及职业健康管理培训等工作，并做好培训记录；

3.2、在上级公司职称评审委员会领导下，主导开展内部职称评审管理工作。

4. 绩效管理

4.1、组织、辅导公司各部门开展员工个人绩效考核工作，包括绩效指标确定、考核方案制定、绩效辅导、绩效考核、绩效考核结果沟通反馈、绩效改进等，并对绩效实施过程进行监督；

4.2、组织处理员工个人绩效申诉；

4.3、负责收集汇总绩效考核相关数据，进行绩效考核评价，组织开展绩效反馈，负责绩效考核结果的运用并执行绩效奖惩。

5. 薪酬福利管理

5.1、负责公司年度薪酬总额预算管理工作，控制人工成本；

5.2、负责拟定、呈审和调整员工薪酬、福利标准，办理员工薪酬、福利调整手续；

5.3、组织开展薪资调查与分析，制定、优化薪酬、福利调整方案；

5.4、拟定并呈审工资、奖金、福利、补贴、公积金、社保等标准，出具并审核工资、奖金、福利、补贴、公积金、社保等报表，与财务管理部做好对接工作，对核算过程中出现的问题及时调整；

5.5、按期汇总、统计薪资数据，报送相关统计报表。

6. 基础人事管理

6.1、负责公司员工的人事信息、劳动合同、奖惩和考勤纪律管理；

6.2、负责公司员工社会保险和住房公积金的缴纳与管理；

6.3、负责员工的入离职管理，统计月度人员变动情况。