锅炉主任（循环流化床）-新疆希铝

1、组织、指导、检查、落实编制、修编、完善、录入班组技术基础管理资料；（如：检修文件包、作业卡、检修规程、定检定修标准、给油脂台账、检修台账等）；

2、排查专业重复性、疑难性问题，并组织进行分析、制定可行的治理措施及方案；

3、总结、评价当天作业安全、质量、进度情况，表彰先进、鞭策后进，并制定改进措施；并对自身总结，不断提升；

4、查看MIS系统、OA系统，根据缺陷系统情况组织制定、安排处理措施；

5、组织工区班前会；布置、宣贯安全、质量、进度、制度、5S、标准化、重点推进工作等；

6、审查签发工作票、高危票，专业之间的协调工作；

7、备品备件及消耗材料管控；

8、月度培训计划制定、周培训管理、检查；

9、组织专项隐患排查治理。