人力资源经理

1、根据公司发展战略，建设实施人力资源战略规划，参与公司重大人事决策，并督导实施

2、 规划和审核人力资源管理成本

3、完善公司人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)

4、组织实施员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩、盘点、职称和技术等级评定等基础人力资源工作

5、关键员工的选、用、育、留工作;关键管理岗位的管理素养提升

6、推进公司企业文化、价值观建设和培训

7、制定并实施公司各项管理制度、管理办法和业务流程，建立规范化的管理体系，提高管理效率。

8、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施；管理企业资产，合理控制日常经费支出。

9、做好公司全体员工的服务保障工作，组织员工喜闻乐见的活动，建立友爱互助，积极向上的企业氛围，增强组织凝聚力。