储能负责人

1、确保生产计划保质保量达成；

2、成本控制：在确保完成生产任务的同时，利用现有的资源不断降低制造、人力等成本，实现公司利润最大化；

3、做好部门团队建设，制定合理人员架构，完善管理制度，提升人员业务能力，将人力成本和管理成本控制在指标范围内；

4、对现场6S、物料、环境安全、不良问题整改和改善；

5、负责确保分管模块业绩达成，为公司总经营目标达成提供保障。