组件生产经理

1.带领生产所有人员完成公司下达的各项指标；

2.组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；

3.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；

4.负责建立生产进度、安全、质量等规章制度；

5.负责生产过程中的安全措施；

6.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；人机料的成本控制管控；

7.定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；

8.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资；

9.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。