生产经理

1、负责主持车间生产工作，组织并督促主管班组长完成各项生产任务；

2、 贯彻落实车间规章制度和工作标准，密切与工程部门（设备工艺质量等）工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全监察，生产统计等规章制度的建立、修改、监察、监控和实施执行；

4、 负责编制年度、季度、月度及每天的生产计划及达成状况，力争公司生产全面、超额完成；

5、 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作，行程周度、月度、年度的安全检查培训工作；

6、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作。车间资产盘点 强化调度管理，科学的平衡综合生产能力，合理安排作业时间，降本增效；

7、负责组织生产员工、班组长和主管的培训工作，考核制度建立，星级评定及绩效考核；

8、负责车间5S相关检查及规划，客户参观安排 定期组织工程部门与生产部门的总结研讨会议，确保整体KPI指标提升，随时掌控生产过程中的质量状态，确保出货质量；