质量主管

1、召开质量协调会议，协调处理重要质量问题，提出质量改进意见。

2、根据公司经营管理目标，对公司各期产品生产进行质量控制管理。

3、部门例会、事业部例会、数据审核、品质异常处理、入库管控、库存抽检等流程审核/审批

4、绩效考核及技术员绩效考核过程的监督及结果审核确认；激励考核的审核、月度请购提报的审核、月度报告目标完成情况的整合、数据确认与报告撰写。

5、负责指导、监督、管理下属部门员工的业务工作，提高下属业务水平。

6、负责下属部门员工绩效考核和奖惩工作，以此调动员工积极性。

7、负责安排、协调、控制下属部门的工作。

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