项目经理（钢结构）

1.遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准，贯彻执行局、公司的各项规章制度，接受公司、甲方的监督检查，按时足额上缴各项费用，并受公司董事长的领导。

2.负责组建项目部，按照公司有关规定，组建项目部机构和岗位设置、人员配备及其职责分配。

3.根据甲方的要求，结合加工现场和施工现场的特定环境，组织制定加工现场和施工现场安全管理制度、办法、规定，并监督实施。

4.主持编制项目前期策划和实施性施工组织设计，确保项目从开工直至交工各项工作都有章可循，有人负责，组织进行进度、技术、质量、安全和环保措施交底工作。

5.做好劳务作业队伍、设备租赁、材料采购合格供方的评价、选择工作，组织、协调施工队伍、设备、材料按时进场，对项目各类生产要素进行合理配置和动态管理。

6.强化安全管理，提高风险防范意识，组织进行本项目危险源辨识和风险评价，对重大危险源制定控制措施或管理方案，降低风险，确保项目安全生产。对违章行为要及时纠正并严肃处理，支持安全管理人员的工作，安全生产要与绩效挂钩 ，实施考核与奖罚。

7.抓好文明施工，提高环保意识，组织进行本项目环境因素识别，对重要环境因素制定控制措施或管理方案，定期进行污染物排放检测，不断提升企业形象。

8.加强项目基础工作，保证各种文件、资料、数据等信息真实准确，保存完好；确保财务资料的真实性和完整性。

9.主持建立合理的任务分配及激励办法，正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系充分调动职工的积极性；关心职工身体健康，做好职业病防治工作。

10.加强与甲方、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系 ，做好协调工作，发现问题及时解决。

11.组织做好项目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作，接受公司的考核和审计。

12.接到甲方检查指令书（质监、安监、甲方），对存在的问题按指令要求进行整改，并按期将完成情况上报公司主管部门。

13.主持编制好施工预算，加强合同管理和成本控制，开源节流，做好变更索赔工作，提高项目的创效能力。

14.开展成本管理工作，对各项成本费用进行预测、计划、控制、核算和考核，努力降低消耗、节约开支，提高经济效益。施工过程中及时做好工程结算和工程结账工作，避免工程交工未结算的事情发生。

15.组织资金的筹措和运营，按照上级资金管理的有关规定合理使用资金，确保施工生产和企业经营对资金的需求，并及时足额完成应上交的各项费用。

16.依据公司企业管理的各项规定，负责推行标准化管理工作、建立健全项目制度、根据实际需要组织编制作业指导书等相关工作。教育水平：大专及以上学历专业：机械设计、船舶设计与制造、工程管理、建筑工程、土木工程及相关专a、精通计算机辅助制图CAD，至少能满足二维制图要求，熟练运用一般办公软件；b、钢结构行业从业经验不低于8年；c、项目管理经验不低于5年；d、较强的组织能力和与甲方、监理、分包、公司沟通能力；e、具备至少独立负责过1个以上单个项目5000万及以上项目全过程管理经验；f、具有高度的责任感、极强的职业操守、优异的人生观和价值观；g、持有一级建造师（建筑）证书和安全员B证。