项目实施部副部长

1、依据项目策划方案，负责协助部长组织项目实施管理工作；2、负责协助部长按质量管理体系要求，编制质量管理文件，检查部门与项目公司质量体系运行情况，确保体系运行规范、正常，并进行检查考核；3、负责协助部长建立健全安全体系管理文件，检查部门与项目公司安全体系运行情况，确保体系运行规范、正常，并进行检查考核；4、负责协助部长审核项目的施工一级进度计划、设备到货计划、资金使用计划等计划类执行文件；5、跟踪计划的执行情况，协助落实纠偏计划与措施；6、按照管理制度，负责现场签证审核管理、统计与分析；7、负责协助部长组织土建、安装的合同谈判，负责建设期间其他合同评审、会签与工程款支付会签管理；8、负责协助部长对施工组织设计、监理规划、调试大纲的审核与管理；9、负责检查与处理现场问题，检查落实重点纠偏措施的执行情况；10、负责协调公司相关职能部门，解决设计、施工、调试、设备移交等工作中出现的问题；11负责按公司质量管理要求完成内审工作；12、协助、指导项目公司选择第三方造价机构（包括施工图预算、跟踪审计、决算），参与咨询合同过程谈判，并协助、指导咨询合同按期签订；13、协助部长跟踪、协助、指导项目公司按照咨询合同要求对第三方咨询公司进行管理，并督促、指导项目公司按期完成施工图预算、已完工程量审计及工程款支付，并根据实际需要进行现场核查，及时与经营三部领导进行汇报和沟通，及时对过程中产生的问题进行处理；14、协助协助部长指导项目公司进行造价管理预控，对于超常规的造价突高、突低情况必须要求项目公提前司书面预警，必要时停止施工，并由造价处组织查明原因并出具相应书面处理意见经中心总经理签发后方可继续施工；15、协助部长管理项目公司完成现场签证与设计变更的过程流转、审批，并对项目公司现场签证、设计变更进行检查和考核；16、对已经建设完成的项目竣工结算资料进行归纳、分析和总结，分专业整理专题报告，组织集团公司相关部门进行分析和评审，最终形成书面意见会签后转发集团公司相关部门，为后期其他工程建设提供依据；17、协助部长审核建设期项目公司合同、资金计划、资金使用的审批流程，提出建设性意见和建议并与项目公司沟通；

（一）本科及以上学历，土木工程、环境工程、工程管理等相关专业；（二）具有岗位相关的中级及以上职称或职业资质；（三）7年以上电建公司、垃圾焚烧发电、电厂火电工程项目建设经验，5年以上项目管理任职经历，全过程参与完成至少两个火电工程项目建设；（四）掌握火电行业土建专业相关建筑构造、原理、材质、施工管理、工程定额等。掌握行业相关设计规程、验收规程、专业相关强制性条文等其它相关技术规程。