光伏组件生产主管

1、 及时了解公司订单，合理安排车间人员出勤（加班、请假审批）

2、 根据公司计划部下达的生产任务合理安排车间生产

3、 生产进度控制，异常处理及填写、审核各类生产报表

4、 审查车间现场操作方法是否与作业指导书一致，对现有提出优化方案并监督现场作业人员落实

5、 质量异常分析及改善；车间作业效率统计及改善

6、 开展相关安全管理工作，8S区域安排，定时检查、改善

7、 负责车间人员优化、流程优化、提案改善等

8、负责对车间表现优异的人员进行筛选审查

9、负责对下属的绩效评定

10、主持车间例会，全面协调车间工作

11、对生产作业过程进行监督、指导；同时进行质量控制，保证生产质量

12、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正

13、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

14、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

15、负责协调其他部门的关系

16、及时与上级领导沟通反馈现场问题，做好上传下达工作