1、制定员工安全规定,实施安全措施、事故预想、反事故演习、危险源辩识和风险评估、两票三制等安全管理方法,并落实到位;
2、制定电气专业作业计划,并跟进作业计划的下达和调整工作,合理安排本专业员工的工作;
3、考察本专业人员的表现情况,做好本专业人员的绩效考评;
4、建立电气专业的管理工作标准的制订,参与电气专业的作业标准和作业指导书的制定工作,推动本专业各项标准的执行监督、操作指导、改进完善等工作;
5、建立适合电气专业特点的质量管理方法,督促本专业员工认真、及时地做好各种原始报表和凭证的记录、整理、分析及存档工作;
6、检查贯彻点检定修制,强化设备的日常点检和维护工作,全面执行全员设备管理工作,加强运行和维护双方设备管理横向协作工作,组织电气专业员工全面落实设备点检定修工作;严格实施设备检修计划,严格落实检修标准;
7、审核本专业设备检修费用预算和成本管理、备品备件管理、工时定额管理,每月对电气检修的各项消耗指标作动态分析管理,掌握趋势和原因,及时采取改进措施;
10、审核各项改造和新建项目的最终实施方案。
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一般平均查看率50%
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很弱平均处理率0%
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