业务总监

1.在总经理领导下主持市场部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。
2.制定部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
3.制定部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。
4.组织销售人员开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，实时关注各大网站招标信息并根据公司实际情况决定是否参与竞标，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
5.负责公司产品的销售及推广；根据市场营销计划，完成部门销售指标。
6.辅导销售人员制定销售计划，审核业务工作日报表，检查销售进程及效果。
7.定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法，努力提高销售水平。
8.管理维护客户关系，促进与客户的长期战略合作计划。
9.完成总经理交办的其他工作任务。