1、体系建设:深入业务,理解公司业务需求,逐步完善培训体系,并有效推动培训工作的落地实施。
2、方案设计:能应用现行管理实践的专业理论、方法、工具,设计提供人员培养专业解决方案及相关学习内容。
3、项目落地:结合行业特色、企业发展趋势以及职位序列特点,构建公司分层分级的人才培养项目体系。包含管理者培训项目、基层技能培训项目(代理商管理、项目管理)、管培生项目、新员工入职培训等。
4、迭代升级:按照设计好的培训项目方案完成培训项目的实施,包含不限于讲师队伍搭建、学员管理、课程实施等并能在培训后沉淀模式、案例,对已经完成的培训课程及项目的学习效果进行评估,对培训资源进行优化。
5、人才发展:通过人才测评及盘点工具,建立干部选拔与退出机制,搭建干部人才梯队(包括岗位识别、岗位能力梳理、人才梯队建设和人才评估等)。
任职资格:
1、本科及以上学历,有分布式光伏方面电站技术经验;
2、具备专业领域的丰富理念与实践经验;对人才培养有体系化系统化的认知;熟练掌握人才建模、双高识别、人才测评等工具理论与实践;具有人才发展与培养方案设计及落地经验;
3、具有很强的系统思考、逻辑分析能力、项目管理能力和跨团队沟通协调能力及执行力。
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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