采购与销售部职员

一、制度落实及体系建设

1.执行公司总部关于采购和销售各项规章制度；

2.反馈各项制度的落实情况，反馈各项制度、流程执行中存在的问题和意见；

3.根据公司制度，结合兰考公司实际情况，编写相应原料采购和产品销售计划；

4.编写兰考公司采购与销售体系，并负责在兰考公司进行推广；

5.实施原料和产品标准化建设、制度与流程建设、风险控制等工作。

二、原料采购管理

1.根据项目运营计划编写原料采购计划，确保完成公司原料采购任务；

2.调查、分析、评估公司原料需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况；

3.编写并优化采购流程，控制采购质量与成本；

4.开展供应商的选择、考察、认证和考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新合格供应商名录；

5.开展原料采购业务洽谈及招投标工作；

6.编写原料采购合同，检查合同的执行和落实情况；

7.开展原料采购结算工作，检查结算情况。

三、产品销售管理

1.在部门副主任的指导下，编写年度、季度销售计划,并根据市场情况，制订销售策略，确保完成公司下达的销售任务；

2.组织进行大客户调研，研究分析大客户的发展战略和运营模式、运营理念；

3.汇总各类客户信息及市场信息，定期向部门副主任反馈，为营销决策提供信息支持；

4.开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；

5.搭建销售管理网络，认真做好检查工作；

6.编写各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，编写销售统计分析报告。

四、其他

1.完成兰考公司领导、部门主任和部门副主任交办的其他工作；

2.负责公司总部相关部门交办的其他工作。