1.协助制定项目公司各项运行.技术.设备技术改造管理制度.管理标准的核定和监督执行情况。
2.协调项目公司的设备日常管理.日常检修管理.大小修管理,协调技术工艺流程监督,协调技改.生产数据统计分析.生产运行技术培训和管理.生产类固定资产(生产设备和厂房)管理.仓库管理等各项工作。
3.协助审核项目公司年度预算及运行类上报预算执行情况资料,定期督查检修及技改备品.备件物资的提请.联合验收情况。督查检修.维护.技改费用控制管理,督查机组(设备)外委设备维护全过程的工作。
4.督查(机组)设备日常缺陷处理工作,做好缺陷闭环管理工作,并保持及时性和连续性。了解生产设备上存在的关键问题和薄弱环节,帮助提出对策,努力提高设备的健康水平。
5.协调项目公司设备设施的工作原理.工艺技术流程.使用方法.维护保养要求等方面的培训工作,对运行部.技术部等其他部门提供技术支持.技术指导,负责协调项目公司技改方案技术可行性研究,着重参与新建和技改项目图纸会审。
6.监督各项目公司生产过程中管理指标,并进行分析及细化。
7.组织项目公司节能降耗.机物料消耗分析,配合制定有效措施方案督促落实,并跟踪结果,不定期参加项目公司经营计划分析会议,提出系列整改及优化运行方案建议。
简历查看?
一般平均查看率50%
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很弱平均处理率0%
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