1、市场管理及产品规划:市场调研与分析,编制行业分析报告,识别商机机会,制定产品线战略规 划和年度业务计划,制定产品线路标规划
2、产品策略与营销策略制定:分析行业需求和竞争格局,检核产品策略和营销策略
3、制定产品线收入和利润目标,编制产品线生产投入预算和费用预算,制定产品线年度业务计划
4、产品线经营目标的制定与分解,编制预算,管控成本,制定降本目标及监控降本措施
5、商机管理:编制产品线商机管理流程,对商机进行全过程管控,提升中标率
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