1、根据制造部门交付、质量、成本、费用、人均效率等指标进行分解,制订各产线指标及实施计划。
2、负责制造组仓储物料管理,确保账实一致。
3、负责各产线的生产组织及计划控制,确保交付。
4、负责工作中心团队建设及绩效考核管理,提升团队管理能力。
5、负责工作中心设备、工装等资产管理;提高设备在线率、利用率。
6、负责工作中心的5S管理。
7、负责工作中心产品提质、增效、降本工作推进。
8、负责制定工作中心的培训计划并监督执行。
9、负责工作中心人事管理。
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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