1人事与行政制度和体系建设与维护

1.1根据公司整体发展的需要，建立健全公司人事行政制度和体系；
1.2 负责编制、完善公司人事行政工作流程及各项管理制度，并组织实施和定期修正、完善。

2根据公司业务发展需要，制定人事编制与预算

2.1协助公司总经理根据公司业务发展规划，执行组织架构调整，实施定岗、定编、定员工作；
2.2根据公司年度人事预算，制订各部门人力需求、员工薪资福利体系、培训体系、绩效体系，确保公司各项人事费用符合公司要求；
2.3根据部门内费用预算，监督控制本部门各项费用支出。

3按照年度计划，协调部门人员，推进日常工作开展

3.1根据编制状况和实际需求，拓展和优化招聘渠道，制订公司年度、季度、月度人力需求计划，组织实施招聘与面试；
3.2以培训体系作为基础，制订年度培训计划，实施并组织季度、月度、周培训计划，并对培训效果做出评估；
3.3根据年度预算，订立合理的薪酬体系，并对每月发薪进行审核；
3.4定期根据绩效考核指标建立指标库，根据实际发展需求，提出公司人员调整建议和配合部门制定绩效改善计划；
3.5组织实施对员工的入职、考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理，协调、指导、监督和管理各部门的员工关系管理工作；
3.6负责厂区、宿舍、食堂、保卫、车辆调度、员工活动策划组织、绿化等工作管理；
3.7负责公司证照管理、内外文件收发管理；
3.8 每月9日反馈厦门公司离职名单到总部人力。

4制定岗位说明书，协助完善各岗位工作流程

4.1根据编制情况，组织进行工作分析，并在工作分析的基础上协调各部门编写岗位说明书；
4.2据各部门工作职责变化和岗位变化，组织修定和完善岗位工作流程。

5根据公司业务开展需要，组织内外联系活动

5.1负责公司外来考察参观、访问交流的接待安排；
5.2负责与相关单位建立良好的外联关系。