车间主任

受中心负责人委托，规范生产车间管理制度，行使对分管车间项目生产及生产车间管理进行监督，安全运行管理的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。组织召开项目沟通会，及时了解项目研发进展，从车间生产角度提出工艺优化建议，并从人员和设备方面做好生产准备；生产前主要审核工艺操作可行性（操作、时间、设备安排合理性），生产模拟数据，工艺操作安全级别、人员防护措施等；确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程；检查跟踪项目生产文件准备工作，对于文件准备不全或生产模拟数据不全的项目，有权拒绝在车间执行;确保完成各种必要的验证工作；跟踪生产项目设备准备、人员培训工作，达不到工艺或车间制度要求的，不允许启动生产；组织召开车间的项目碰头会，及时了解项目进度，对出现的问题及时与项目人员沟通解决，并上报分管副总；项目生产过程中保证进度、保证按计划完成。对于生产中的进度延误进行调查，及时上报并分析原因，并提出追回时间的措施，争取将延误追回来；配合项目人员对生产过程做好控制，严格按照工艺执行生产，对于不严格执行工艺的责任人进行上报处罚。对车间任何不严格执行工艺的行为负有管理责任；对于安排的生产工作及时协调，保证人员、设备能够满足生产需要；控制车间低值易耗品的使用，节约能源。对车间内的任何水、电浪费坚决予以制止；整理车间生产进度、人员管理、现场管理等生产相关的问题做出总结，对存在问题如实上报，并提出整改的措施以及实施方案。以身作则带头严格执行车间内的各种制度规定。熟悉并掌握车间内的各种SOP，并以此为依据，管理和教导操作人员如何正确进行生产操作；不定期参加班前会，强调近期出现的问题和制度重申，布置安排相关车间管理工作；负责其他上级管理人员安排的相关工作。

职能类别：工厂经理/厂长生产经理/车间主任