项目经理（房建）

⑴认真贯彻国家和公司、集团公司有关方针、政策、法规及企业颁布的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；⑵对项目范围内的各单位工程组织内、外招标，并对招标工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责；⑶组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施；⑷根据公司年度施工计划，组织编制季度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。⑸科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资、协调劳务单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益；⑹组织制定各类管理人员的职责权限和各项规章制度；⑺严格财经制度，加强财务、预算管理；⑻负责实现公司及股份公司制定的成本、资金、工期、质量、安全、文明施工等各项指标；⑼负责组织实施施工阶段评比、考核、奖惩；