项目施工技术负责人

一、工作经验三年以上相关施工现场和技术管理工作经验，熟悉技术管理工作业务流程。二、业务知识 熟悉国家和地方政府技术质量管理方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范；掌握公司的各项技术质量管理制度，具有工程技术相关专业知识。三、施工技术管理1、协助项目经理代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2、负责项目技术节约措施的实施，贯彻规范、标准、规程的实施，利用技术优势，结合工程特点，进行技术开发和“四新技术”的推广应用。3、参与工程设计交底及图纸会审，负责组织专业施工员向施工班组长、分包人及其他有关人员进行书面技术交底。4、负责解决施工中的重大技术问题，按规定组织或参加调查、分析和处理技术质量事故。5、组织相关人员在施工过程中，对发包人或监理方提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。6、负责组织相关人员实施对特殊过程质量控制点的控制，负责审批特殊过程的作业指导书。 7、负责组织编制工程施工组织设计，冬、雨季施工措施，并对其实施效果负责。四、施工质量管理1、负责对本项目部施工质量的监督、管理。 2、负责组织复查重要施工放线成果和施工项目全高测量。 3、组织参加分项、分部工程、单位工程质量检验评定工作、工程最终检验、试验工作及工程交接工作。4、按照有关规定组织收集、整理、编制工作记录并汇报；5、负责指导专业施工员、施工班组的质量检查和安全检查工作；6、负责项目测量设备的配置、使用和管理工作；五、施工过程管理1、 全面代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；2、履行《项目管理目标责任书》规定的权利和义务；3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题；4、按《项目管理目标责任书》处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配；5、负责现场文明施工管理,发现和处理突发事件；6、负责项目部资金的回收和平衡使用;负责对项目内部成本费用支出进行审核确认；7、负责重点监督、监控项目进度计划的实施，分析偏差原因，督促项目部采取纠偏措施；8、组织项目部人员对施工班组进行技术交底和安全交底，并对工程合同进行评审；9、组织项目部人员分析研究合同条款、合理规避合同风险，推进合同履约管理；1 0、参加公司组织的项目成本分析会，审核项目部计划成本，并对当期的预算成本进行分析、对比；11、负责项目工程结算、预算成本、计划成本、实际成本的分析纠偏。六、其他工作1、负责组织项目技术质量信息的上报；2、按时完成项目经理交办的其他工作。