1.在主管生产总经理领导下,全面主持生产运营部工作。
2.督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
3.按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。
4.督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
5.与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核,确保安全正常生产。
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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张卜(十里村)
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