成本控制经理

主要工作职责 Major responsibilities

1. 项目费用统筹管控：

• 全面组织开展公司项目执行过程中与工程紧密相关的费用控制工作，构建系统的费用监控体系，从项目立项、实施到收尾全程跟踪，确保各项费用支出合理合规，精准契合项目预算与公司成本目标相一致。

1. 成本动态分析预警：

• 定期组织开展各项目情况的经济活动分析，深入挖掘成本数据背后的潜在问题，同时聚焦阶段性项目成本剖析，运用专业成本分析方法，及时、精准地发现项目执行偏差原因，为项目决策提供关键成本依据，提前预警成本风险。

1. 概算预算精细管理：

• 主导负责各项目执行概算、概预算的编制工作，依据项目设计蓝图、施工工艺、市场价格波动等多维度因素，精细测算成本，确保概预算精准反映项目实际资金需求。积极配合招投标流程，为招投标工作提供扎实的成本数据支撑，深度分析招投标报价，严谨判定其合理性。

1. 投标策略成本支撑：

• 深度参与制定投标价格策略，组织专业团队针对投标项目开展精细的成本测算，结合公司盈利期望与市场竞争态势，合理制定利润目标，为投标报价提供坚实的成本内核，助力公司在激烈的市场竞争中斩获项目，实现效益最大化。

1. 市场价格情报收集：

• 敏锐收集市场价格动态，建立广泛的价格信息渠道，涵盖原材料、设备、人工等关键成本要素，通过大数据分析、行业调研等手段，精准提供与投标项目类似的项目的成本价，为公司招标定价、成本估算提供精准对标参考，增强价格决策的科学性。

1. 合同结算严谨评审：

• 以严谨的专业态度对总分包招标文件及专业分包合同负责评审，从成本控制角度严格把关合同条款，防范潜在成本漏洞与风险。主导负责项目总分包、业主的结算以及索赔工作，依据合同约定与实际施工情况，核算工程量与费用，确保公司利益在结算环节得到充分保障。

1. 项目全流程成本把控：

• 在项目建设全过程，对产值、进度款、变更及签证等关键事宜保持高度关注，建立规范化流程严格办理项目过程中及竣工验收阶段结算。精细核算每一笔成本支出，严格把控项目成本变动，确保项目成本始终处于可控范围，实现项目经济效益与质量效益双丰收。

1. 资料规范管理归档：

• 负责经办业务过程中的资料按公司要求进行整理、归档，搭建条理清晰的资料管理体系，涵盖成本测算报告、合同文件、结算凭证等核心资料，确保资料完整性、可追溯性，为后续审计、成本复盘等工作提供坚实资料基础。

任职要求 Qualifications

1．本科及以上学历，工程造价、技术经济等相关专业；

2．五年以上项目全过程成本管理、成本控制及招采工作经验;

3．中级及以上职称，持有一级注册造价工程师者优先；

4．具有光伏类新能源项目管理或厂房建设经验优先。