土建项目经理

一、岗位职责

（一）项目前期规划与筹备

1. 参与矿井项目的可行性研究，依据地质勘察报告、矿井设计蓝图以及安全生产规范，对土建工程部分进行详细的需求分析，提出合理的规划建议，协助制定项目总体开发方案。
2. 负责组建土建项目团队，根据项目规模和复杂程度，挑选具备矿井土建经验的专业人员，明确各成员的职责分工，制定项目启动计划，包括项目时间表、里程碑节点及资源分配计划，确保项目顺利启动。

（二）工程设计协调与管理

1. 作为土建专业接口人，与矿井设计单位紧密沟通协作，参与土建工程设计方案的评审与优化，确保设计方案既能满足矿井开采工艺、通风、排水、提升等功能需求，又符合国家及地方土建工程设计标准与规范，保障工程设计的科学性与合理性。
2. 对设计变更进行严格把控，组织相关专家和技术人员评估变更的必要性和影响范围，及时办理设计变更手续，确保变更后的设计方案不影响项目进度、质量和成本，同时协调设计单位更新图纸资料，保证施工依据的准确性。

（三）施工管理与进度控制

1. 全面负责土建项目施工现场的管理工作，制定详细的施工组织计划，合理安排施工顺序，协调各施工队伍之间的衔接与配合，确保施工过程有条不紊地进行。
2. 建立有效的进度监控机制，定期对比实际施工进度与计划进度，运用项目管理软件（如 Primavera P6 等）进行进度分析，及时发现并解决影响进度的因素，如恶劣天气、地质条件变化、材料供应延迟等，采取有效的赶工措施，确保项目按时完成。

（四）质量管理与安全保障

1. 依据国家土建工程质量标准、行业规范以及矿井安全生产要求，制定土建项目质量控制计划，明确各施工阶段、各分项工程的质量控制点、检验方法与验收标准，建立质量追溯体系，确保每一道工序的质量符合要求。
2. 负责施工现场的安全管理工作，制定并落实安全生产规章制度，组织安全教育培训，定期开展安全检查，排查安全隐患，对重大安全风险点采取有效的防范措施，如在矿井井口、巷道等关键部位设置防护设施，确保施工现场人员的生命财产安全。

（五）成本控制与预算管理

1. 根据项目设计方案和施工计划，协同财务部门编制土建项目预算，涵盖建筑材料、施工设备、人工费用、临时设施等各项开支，明确成本控制目标与关键控制点，确保项目在预算范围内完成。
2. 建立成本监控体系，实时跟踪项目成本支出情况，定期进行成本分析，对超出预算的费用项目及时预警并采取有效措施进行调整，如优化施工方案、合理采购材料、控制人工成本等，确保项目经济效益。

（六）物资采购与供应商管理

1. 负责土建项目物资采购计划的制定，根据施工进度需求，提前确定所需建筑材料、设备的规格、型号、数量等，组织招标或询价采购，选择质优价廉的供应商，签订采购合同，确保物资按时供应。
2. 建立供应商评价体系，定期对供应商的供货质量、交货及时性、售后服务等方面进行评价，对优质供应商给予奖励，对不合格供应商及时淘汰，维护良好的采购生态，保障项目物资供应的稳定性。

（七）竣工验收与交付

1. 组织土建项目的竣工验收工作，在施工完成后，按照国家验收规范和矿井相关验收标准，协调设计、施工、监理等单位进行联合验收，对工程质量、安全设施、竣工资料等进行全面检查，确保项目符合验收条件。
2. 在验收合格后，负责将土建项目正式交付给矿井运营部门，办理交付手续，提供必要的培训和技术支持，确保运营部门能够顺利接管并使用项目，实现项目的平稳过渡。

（八）沟通协调与关系维护

1. 作为土建项目经理，需要与多个部门和利益相关者进行沟通协调，包括上级主管部门、矿井设计单位、施工单位、监理单位、供应商以及矿井内部的运营、安全、技术等部门，及时汇报项目进展，解决工作中出现的问题，争取各方支持。
2. 注重维护与当地政府部门、社区居民的良好关系，遵守当地法律法规，积极响应政府号召，妥善处理项目建设过程中的环境、社会问题，如土地征用补偿、噪声污染控制等，提升企业社会形象。

三、任职要求

（一）教育背景

土木工程、建筑工程、矿井建设等相关专业，本科及以上学历，具备扎实的土建专业理论基础。

（二）工作经验

1. 具有 5年以上土建项目管理经验，其中至少 3年专注于矿井土建项目，熟悉矿井开采工艺流程对土建工程的要求，有完整的矿井土建项目从规划到竣工的交付经验。
2. 参与过至少3个不同规模的矿井土建项目，在项目管理过程中积累了丰富的应对复杂地质条件、处理施工难题、控制项目风险的经验。

（三）专业技能

1. 熟练掌握土建工程设计软件，如 CAD、天正建筑等，能够看懂并审核矿井土建工程图纸，对设计方案提出专业意见。
2. 熟悉国家及地方土建工程施工规范、质量标准以及矿井安全生产法规，具备制定土建项目施工组织计划、质量控制计划、安全管理计划的能力。
3. 掌握项目管理工具和方法，如 Primavera P6、Microsoft Project 等，能够运用这些工具进行项目进度管理、成本控制和资源分配。
4. 具备一定的商务谈判能力，能够在物资采购、供应商合作等环节中争取有利条件，为项目节约成本。