运营管理岗

1.协助部门领导建立、完善项目公司的生产运行管理制度，负责公司运行生产管理制度执行的监督与考核

2.负责公司日常生产运行管理：运行专业基础工作的监督、检查、整改；组织对生产技术措施的评估；组织开展运行生产工况分析与调整；组织开展生产异常分析

3.负责组织运行专业人员专业技能培训及交流

4.负责组织公司的节能管理工作：节能指标的分析及改进、组织分公司开展节能试验及推广工作

5.负责新项目的生产准备管理：生产制度建设、台账、资料等的准备；生产人员的培训、考评；运行生产管理模式的构建、优化和落实工作