工程质量管理

须具备质量员证书!!!具备风电项目工作经验或者建筑施工项目工作经验。

1、遵守国家和地方职能部门的政策法规，执行公司的规章制度和指令，熟悉并运用岗位流程。对施工项目全面负责。严格执行有关技术质量、安全文明施工、工程进度、现场管理、成本控制等方面工作。

2.深入各班组，随时进行工程质量检查，发现问题及时处理，并严格执行制度，用工序质量来保证分项工程质量。参与制定企业质量管理文件、管理产品质量，在生产型企业中，施工质量管理员负责品质管理工作，包括生产巡检、终检等。

3.指导和监督项目质量管理工作，包括审核项目质量控制流程及制度规范，评估供应商质量体系，规划、组织和协调质量检验工作。

4.持续进行质量改善，负责召开项目重大专题会议，协调项目开展重大质量改善和成本降低项目，组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行。

5.处理质量问题或事故，组织开展质量监控工作，及时发现和解决项目质量问题，参与重大质量风险和质量事故的处理工作。
6.员工的质量培训教育，负责组织质量方面的培训工作，在质量培训过程中负责讲授部分质量课程。
7.员工绩效考核，负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核，以及对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价。

8、组织制定项目的施工组织设计、安全管理计划、质量管理计划、施工机械计划、建筑材料报审、总体计划和年、季、月、周施工进度计划。

9、组织施工文件、施工方案、图纸会审、图纸变更及洽商和技术交底的管理。

10、组织施工现场临时性建筑物（构筑物）的建设、机械安装就位、施工用水电的敷设、文明施工及场容场貌的建设。 11、深入施工现场，组织协调机械、材料、班组交叉作业矛盾，及时处理施工中的质量问题和其它难题。不断完善项目管理制度，作好项目各计划的落实。
12、落实施工自检、互检、交接检及日常检查工作，严格执行交接检制度，办理分项工程验收。组织工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定，确保无质量事故。
13、检查进度计划的实施及纠偏，根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表。合理安排劳动力资源，合理组织施工，确保进度计划目标实现。
14、贯彻施工各项管理制度并监督正确执行，协调和处理好各管理人员、班组之间的关系。施工管理工作贯穿施工全过程做到严密精细。
15、完成公司交给的其它任务。施工管理工作应认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。