薪酬绩效岗

1. 人力资源战略规划
1.1 根据公司发展战略与目标，配合编制公司人力资源规划，并负责落实。
2. 组织发展与岗位设置
2.1 根据战略发展要求，进行公司组织架构设置和职能调整，配合开展定岗定编工作，进行人员合理配置。

3、薪酬管理
3.1对公司薪酬福利方案提出合理化建议，配合控股公司薪酬福利体系的推行；
3.2根据控股制订的薪酬标准化方案，制定公司薪酬标准化细化方案；
3.3 负责公司薪酬福利核算和发放工作；
3.4组织推动薪酬管理的顺利实施，持续优化薪酬福利方案。

3.5负责公司人力资源年度预决算工作；

3.6负责公司劳务派遣、临时工等非编制内人员的薪酬核算及发放工作；

3.7 其他与薪酬相关的工作。
4. 绩效管理
4.1根据控股绩效管理制度指引， 完善绩效管理制度；

4.2 组织年度、月度员工绩效考评工作，收集整理部门考评结果，编制绩效考评报告；
4.3及时跟踪和适当调整绩效考核情况，并执行绩效考核结果；

4.4组织实施绩效评价面谈、接受员工申诉，并及时上传、反馈考核意见；
4.5持续优化绩效管理方案；