1、认真贯彻执行国家工程建设相关法律、法规、规范、标准和公司技术质量管理制度。
2、组织项目部技术人员编制工程项目的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,并作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
9、负责项目部上报的竣工资料的审核工作。
10、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
11、负责对项目部工程技术人员提出考核意见。
12、负责对公司工程类人员的安全教育培训工作,定期召开培训会议;负责对施工现场的安全监督、指导工作;对工程质量安全事故的现场查勘,找出事故根源;并组织工程技术、安全人员、项目经理等进行研讨,总结经验教训。
13、按照公司安全管理工作需要,提出公司安全设施、安全工器具、劳保用品的购买,满足公司施工安全所需
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