生产主管主要工作职责: 生产团队的建设及有效运作 1.根据公司的物料供应需求,编制采购计划和采购预算,指导采购活动; 2.制定并严格执行生产计划,规范产线作业标准及流程; 3.控制生产成本,保证产品 ,提高产成品良率,培养班组长团队; 生产成本,产成品质量,生产计划任务完成的达成率: 1.根据生产计划制定本车间内的各班次生产计划; 2.组织制造内生产部,工艺部,设备部,质量部等相关服务部门进行有效的协作安全生产; 3.按照计划完成生产计划任务; 4.控制生产成本,产品质量,提高产品良率。 其他工作: 1.直接下属的培养和指导; 2.上级领导安排的其它工作。
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