董事致辞

    经久不息，和衷共济，是“久和”寓意所在。诚信、创新、合作、责任，是久和能源的核心价值观，也是确保久和能源持续、健康、快速发展，打造“受人尊敬的企业”的根本保障。在求实创新中不断进取，在积极进取中不断发展，在科学发展中不断壮大，这是久和能源成功发展的理念。久和人的使命不仅是要坚持发展可再生能源事业，更是要为社会创造财富，为客户创造价值。

    今天，久和能源在迎来新机遇的同时，也面临着更大的挑战。我们愿与您一起携手，和衷共济、合作共赢，共同开创美好的明天！

企业文化

诚信：是久和能源做人做事之根本 ,“ 诚以立人，信以立业 ”是久和能源永远坚守的信念；

创新：是久和能源持续发展的动力，也是构建企业核心竞争力的关键要素；

合作：内部要团结协作，对外要合作共赢，这是久和能源拥有强大战斗力的根本保证，也是久和能源事业持续发展的内在要求；

责任：责任成就价值。一个没有责任意识的人是无法获得成功的，一个缺乏责任意识的企业也是难以持续发展和受人尊敬的。

人才理念

基本理念;
“人品至上，人尽其才”是久和的用人理念。有德有才，提拔重用；有德无才，培养使用；有才无德，坚决不用。
“公开、公平、公正”是久和的用人原则。久和尊重知识，尊重人才，但不迁就有贡献的员工。
久和的员工无论职位高低，在人格上一律平等。
久和实行人力资源价值管理，坚持人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。
充分尊重、理解和关心员工，帮助员工梳理职业发展规划，最大限度发觉员工潜能，坚持企业与员工共同成长、共同发展。
人才选拔原则：
有作为才才有地位。久和不拘泥于资历和学历，依据客观公正的考评结果，让最有责任心和能力的人担当重任。按企业组织目标和事业发展的要求，对各岗位实行“任职资格”认定，对有突出能力和贡献者实施破格晋升。
久和为员工的发展提供公平的机会和条件，管理岗位原则上实行“竞聘上岗”。

坚持推行能上能下的用人制度

人才培训与开发原则：
培训是员工最大的福利。持续的人力资源培训与发开是实现人力资本增值的核心。
坚持“全面培训、重点突出”的原则，实行在职培训与脱产培训相结合，以在职培训为主的培训方式；自我开发与教育开发相结合，自我开发为主的开发模式。
通过各种形式的培训和科学管理，引导员工成为训练有素、职业化和专业化的优秀人才。
薪酬与激励原则：
在薪酬分配上，执行“经营—管理—技术职业三通道”原则，实行基于胜任力模型的岗位等级工资制，向优秀员工倾斜。
从薪酬、机制、荣誉层面向创新型、开拓型人才重点倾斜，坚持实施“四高方针”（即高素质、高责任、高贡献、高待遇），确保企业的薪酬水平在区域和行业中具备竞争优势。
实施绩效优先、兼顾公平的利益分配原则，从根本上否定利益分配上的短视、攀比与平均主义。
通过薪酬变化、职位升迁、股权或收益激励、荣誉激励等多种形式，使员工的劳动价值得到充分体现。
衡量薪酬与激励合理性的最终标准，是公司的竞争力和成就、员工自我价值的实现、员工士气和归属意识。

招聘岗位