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一、组件事业部运营指标的制定与目标发布
1、根据事业部考核目标，分解制定各部门、各基地考核目标。
2、考核指标上报事业部总经理审批，发布实施
二、组件事业部运营指标监控
1、定期监控各项指标的达成情况
2、超标及时预警提醒，组织相关部门诊断与改善
三、组件事业部运营指标改善推动
1、定期组织各部门、各基地就各项指标制定改善措施
2、跟进改善措施的实施与效果确认
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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