生产经理

1．组织实施车间生产计划

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划

(3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

2．生产过程管理

（1）主持车间例会，全面协调车间工作

(2）对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量

3．生产现场管理

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

（2）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理

（3）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

4．车间生产安全管理

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查

（2）控制关键要害部位,杜绝安全隐患，防止安全事故的发生

(3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业

5．车间生产成本控制

（1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善,提高生产效率

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

6．车间设备管理

（1）组织车间设备的日常维护和保养工作

（2）合理安排车间设备的使用，使设备发挥效率

(3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。

任职资格：大专以上学历，八年以上主管岗位工作经验。

执行力强，同时对现场管理有创新思维，有较好的沟通理解能力