单晶生产主管

一、负责设定生产人员架构工作

1、负责组织编制单晶部年度、季度、月度生产计划及报表；

2、定期组织召开部门生产计划会议，审核、管控生产效率，并纳入生产计划；

3、负责组织制定公司物料消耗定额和各种生产指标；

4、负责生产现场物料流转流过程中，存在卡滞的流程提出优化方案；

5、负责三大生产工序人、机、料的协调调度安排工作；

6、负责组织生产车间BOM的维护；

7、负责车间主耗材、辅耗材采购数量的对标等工作；

二、成本管控与指导

1、负责本部门各类费用预算的制定、审核 ，管控本部门的生产成本；

2、负责直接下属及车间相关人员的生产指导和培训工作，并对其工作定期做检查、考核和评比；

三、处理事故、推进试验

1、定期组织召开企业生产调度会议，协调生产过程中的各项工作，处理生产突发事故；

2、工艺技术部下发工艺，需配合推进实验，试验完成后审核推广。