动力主管

1、负责所管辖区域人员安全管理；

2、负责组织编制设备动力部年度、季度、月度生产计划及报表；

3、根据部门指标，确定单晶维修工以及设备技改、工装维修年度、月度主要工作计划与任务，分解、细化到车间、班组，并总体控制实施；

4、负责组织设备动力部门新进设备人员的教育和培训

5、负责组织动力设备和生产设备的技术要求编制、设备动力um参数及动力源提供、生产设备和动力设备选型及设备评估导入；

6、负责设备动力部门PM计划的实施、检查和改进；

7、负责分析设备动力部门各工序设备Uptime、工艺稳定性的运行趋势， 根据分析结果，提出改进方案并跟踪落实；

8、负责合理地控制设备动力部门备件采购和库存及备件消耗成本，降本增效工作；

9、定期组织召开设备动力部门生产调度会议，协调生产过程中的各项工作，处理生产突发事故

10、负责对拉晶设备动力部门工作进行总结，针对存在的问题进行分析，提出改善建议，并组织落实。