仓储物流经理

根据公司规划，负责协助副总经理对组件仓库总体规划；监督仓库的收、发、存、盘管理、仓库EHS、5S等各项工作，加强公司仓库管理，提高工作效率。

一、仓储管理工作任务

1.负责编制各项仓库管理制度，经批准后执行，并检查各项制度的执行情况；

2.负责编制仓库各岗位的职责说明书，明确岗位责任制；定期梳理各岗位工作内容，确保员工工作均衡饱和；

3.负责编制仓库月/年度计划以及仓库预算计划，按时提交上级审核；

4.根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用；

5.运用科学的仓储管理方法，提高区域各项资源利用率，降低仓储成本；

二、物品出、入库监督管理

1.督促下属认真做好各模块货物出、入库验收、拆检、清点等工作；

2.督导下属各模块建立货物收、存、发放台账，做好账务管理工作；

3.定期组织盘点，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据；

4.对异常数据等情况查明原因及责任人，并提出改善意见；

5.定期提供准确的货物库存量数据、库存日报表、发货明细表等库存信息量给相关部门。

三、人员管理

1.主持仓库例行会议，分析仓库管理问题及原因并制定改善方法；

2.协调各主管之间的工作；

3.团队文化建设和廉政建设；

4.制定仓库工作目标、考核措施，并组织下属完成实施计划；

5.负责组织对仓库员工绩效进行考核；

6.监督仓库员工的考勤出勤情况。