运营管理

（一）协助市场拓展部进行项目前期现场踏勘，参与项目实施方案制定，负责项目运营成本核算；

（二）配合项目公司进行项目进（退）场统筹工作，完成新项目进场及四大作业计划制定，对合同到期项目进行退场清算；

（三）建立公司作业标准和品质督查体系，完成项目公司作业标准指导；

（四）完成所属环卫项目日常费用支出审核；

（五）日常运营项目的成本分析管控、生产经营数据统筹管理、项目年度经营目标测算；