采购经理

1、组织制定采购管理制度及工作流程，带领团队完成采购工作，实现采购目标；

2、通过内外部协调沟通，实现采购制度流程的优化，提高采购工作效率；

3、通过对供应商数据库、价格数据库、合同和各类工作模板等的完善优化，提升采购能力和工作效率；

4、负责采购团队的培训、采购项目支持和协调工作；

5、根据年度采购预算和降价要求，编制采购降价计划并实施；

6、跟踪管理采购员工作进度和采购项目进度，协调处理采购规程中的问题；

7、负责供应商管理，认真做好价格谈判、采购环境、产品数据库的调查和管理工作；

8、有效利用各种资源，及时掌握市场讯息，积极开发优质供应商，合理配置，不定期优化筛选供应商