生产总监

1. 生产管理：制定并执行全面的生产计划，确保生产线运作顺畅、高效，按时完成客户的订单，确保交期达标。

2. 质量控制：严格执行质量标准和规范，确保生产过程符合客户要求；协调和配合客户现场验厂和监造。

3. 成本控制：通过优化生产工艺流程，减少物料和人工浪费，提升生产效率，控制生产成本。

4. 设备管理：监督和分析现场设备的日常PM维护和故障停机时间，推动设备升级改造，提高自动化，提升设备运行OEE。

5. 团队管理：领导和管理生产团队，制定KPI考核机制，激励和考核生产员工，提升生产效率。

6. 流程改进：持续改进生产流程，组织革新，制度流程提高生产效率和降低浪费。

7. 安全管理：确保生产过程中严格遵守安全规程，杜绝重大安全事故发生。

8. 合规性：确保生产活动符合国家和地方的法律法规。

9. 项目管理：参与新项目的开发和实施，包括技术升级和新产品线。