储能总经理

1. 战略规划：根据市场趋势和公司目标，制定储能业务的长期发展战略和年度计划。

2. 市场分析：深入研究市场动态，分析竞争对手，把握行业发展趋势，为公司决策提供依据。

3. 产品开发：领导储能产品的研发工作，确保技术创新和产品符合目标市场及客户需求。

4. 生产管理：监督生产流程，确保产品质量和生产效率，控制成本。

5. 销售与市场推广：制定销售策略，领导销售团队，实现销售目标。

6. 客户关系管理：建立和维护与重要客户的关系，提升客户满意度和忠诚度。

7. 团队建设：搭建，组建和管理高效的团队，提升团队专业能力和工作绩效。

8. 风险管理：识别和评估业务风险，制定相应的风险控制和缓解措施。

9. 合规与法规：确保公司业务遵守相关法律法规，处理合规事务。

10. 财务监控：监控业务财务状况，确保业务的盈利性和财务健康。