生产部丝网 组长

1、根据人员出勤，生产计划进行安全生产安排；

2、领导工序员工按照sop作业指导书要求，完成产量和良率目标；

3、对各项生产指标进行数据统计，及时反馈各工序改善；做好质量交接工作;

4、观察并记录人员工作表现，了解人员工作状态；对纪律及产线6S进行严格管控；

5、对产线生产人员进行定期培训；

6、班会进行安全生产宣导；

7、生产过程中巡线观察，进行有效预防措施;

8、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务;

9、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法;

10、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为;