值长（陆良项目）

1、工作内容与要求

（一）值长是当值全厂生产设备安全经济运行、调度操作、事故处理指挥者，也是本值运行人员的行政技术负责人。值班期间负责当值生产运行方式及调度指挥工作,努力完成公司下达的各项生产任务。

（二）负责全厂生产设备的合理调度及经济运行确保设备在最佳状态下运行。

（三）负责办理调度管辖设备的停役申请、复役报告及主要设备停启的审批工作。负责检查设备缺陷的登录及消缺后验收工作的执行情况。重大缺陷应亲自查验，做好检修消缺的联系和协调工作。

（四）领导和组织全值人员精心地操作与调整，精心地监视，认真地检查，以保持管辖范围内生产设备的安全和经济运行。

（五）负责本值运行人员的全面管理，对员工经常进行安全教育，和劳动纪律教育，充分发挥和调动本值各岗位的生产积极性。

（六）组织全值做好事故预想和反事故演习。

（七）认真执行“两票三制”中的有关规定，认真做好设备试运行工作。正确执行好各项安全措施及隔绝措施，以确保检修工作的顺利开展及检修人员的人身安全。

（八）随时掌握当值生产情况,出现异常运行情况及时向领导汇报。

（九）领导和组织全值人员，正确迅速地处理各种事故和异常，采取各种措施努力把事故造成的损失减少到最小限度。

（十）按班组建设工作和培训要求，认真搞好班组建设活动及班组培训工作。

（十一）认真执行厂发有关部门各项行政、技术管理标准，确保全值有秩序、有规范的完成生产、行政管理工作。

（十二）按照上级调度的命令，完成各项调度操作任务。

（十三）负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律；负责卫生区的检查、考核工作。

（十四）组织本值人员开展运行分析，总结经验教训，不断提高运行水平，搞好小指标竞赛工作。

（十五）组织本值人员进行岗位培训、安全学习、技术学习、运行分析。

（十六）负责本值班组建设，及时掌握一线员工思想动态并与上级沟通，组织本值人员完成上级要求的各项活动。

（十七）召开本值的安全分析会，学习事故预想方案和反事故措施，提高操作人员的事故处理能力，落实防范措施。

（十八）完成领导交办的其他工作。

2、 职责与权限

（一）值长在当班期间是全厂运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，对本值人员的思想状况，现场制度的执行情况，安全经济运行情况等负有检查和指导的责任和权利。

（二）值长对不影响公司发电的辅机设备，有权批准进行检修。对不受时间限制的备用设备，有权批准消缺。对违反规程制度，影响公司正常运行的人员，有权停止其工作。

（三）有权拒绝接受属于“违章指挥、违反《安规》和强令冒险作业”的指令。

（四）为缩小事故范围，保证人身安全和设备完好，值长有权直接召集有关人员和检修人员进行检修工作。

（五）有权考核本值运行人员，并有权制止现场违反劳动纪律的行为。

（六）为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间，必要时值长可直接调度检修人员进入现场进行检修工作，并做出相关记录。

（七）有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。

（八）在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行急救，相关人员必须无条件服从。

3、任职条件

（一）学历教育：火电厂集控运行、能源与动力、电气自动化等相关专业，大专及以上学历。

（二）资质证书：司炉证G2、高低压电工或入网调度证等。

（三）相关经验：有电厂主控及以上岗位工作经验，有垃圾焚烧电厂工作经验优先。

（四）其它：思维敏捷、善于沟通，有良好的统筹规划组织能力，具备强烈的责任心以及抗压能力。