IE工程师

1、产能优化：产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题；

2、工时测定与优化：制订标准工时、人员定额，作为厂区效率改善、成本评估之依据；

3、布局与优化：规划布置，优化物流，增加空间利用率，优化流水线物流，合理安排流水线，发挥***效能；

4、设备与人员动作优化：动作研究（MOD法），改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废

5、作业标准化：标准化分析研究(操作分析，流程分析)，确定标准化流程，提高管理效率；

6、成本控制：制造成本分析，降低报废成本，制造成本；

7、改善创新：负责IE与维保方法专业方向的持续改善与创新。协助创新提案的技术支持与辅导；

8、文化建设：协助推进部门文化建设、技能评比活动及部门培训工作推进；

9、协助IE项目经理完成其他事项。