生产主管

1、负责各部门工作制度建设，流程和体系建设。

2、制订本部门的预算，管理预算执行情况

3、根据每日生产计划进行合理的人员调配；

4、生产过程数据收集整理与统计；

5、监控规范操作方法和流程，确保生产现场的6S管理；

6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不接收、不制造、不流出不良品；

7、检查、维护、保养工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率；

8、控制现场辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本；

9、完成领导交办的其它任务；