开发总监

1.发展规划

1.1 组织收集、研究国家、省区能源法规政策、行业发展趋势，统筹信息管理；

1.2 根据区域公司发展战略与目标， 组织研讨制定管理片区内近期及中长期工作计划；

1.3 配合编制部门发展规划、执行年度发展业务目标；

2.制度流程

2.1 贯彻执行国家、地方与行业有关法律、法规和政策；

2.2 执行电力控股公司、大区和区域公司规章制度；

2.3 执行公司资源管理、立项预审、信息管理等发展业务相关管理制度。

3．资源管理

3.1 组织制定片区内年度资源储备计划， 确定目标区域；

3.2 统筹片区内资源排查、现场踏勘，确定项目开发目标、开发范围；

3.3 组织实施片区内项目开发谈判、资源获取；

3.4 组织实施片区内并购项目考察、调研、收资等工作。

4.技术支持

4.1 统筹管理片区与区域公司及大区的业务对接；

4.2 组织实施片区项目开发过程中专业技术支持工作。 5.立项投资及可行性研究报告内审

5.1 组织片区内项目立项预审、投资（含收购）会商报告、可行性研究报告的编报及报审工作；

5.2 组织并实施片区内项目投资并购工作，对接完成区域公司、大区及电力控股审批。

6.客户管理

6.1 建立与发展业务相关的客户信息；

6.2 维护与发展业务相关的客户关系，推动公司发展业务；

6.3 协助各开发工作人员，做好客户资源共享。

工作地点因工作实际需求而定